Trải nghiệm tập võ thuật cùng sinh viên Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam

Võ thuật ngày nay là không chỉ là một bộ môn thể thao được nhiều người yêu thích  tập luyện mà còn là một môi trường giúp con người rèn luyện sức khỏe, rèn luyện nhân cách, rèn luyện các phẩm chất tinh thần vô giá. Hàng tuần, sinh viên Trường Huấn luyện Doanh Nhân CEO Việt Nam sẽ có ba buổi tập võ cùng huấn luyện viên. Sinh viên sẽ được tập môn võ cổ truyền của Việt Nam để rèn luyện thể chất một cách toàn diện nhất.

 

1. Rèn luyện võ thuật

Từ 4h30 – 5h30 là khoảng thời gian sinh viên được học võ cổ truyền cùng huấn luyện viên. Sinh viên sẽ có 1 tiếng để học võ, đứng tấn, rèn luyện tính kiên nhẫn, tinh thần thượng võ giống, dũng cảm và gan dạ của con người Việt Nam. Sinh viên sẽ có khả năng bảo vệ bản thân trước những tình huống cần thiết và có một sức khỏe tốt, một lối sống tích cực. 

Võ thuật đem lại rất nhiều lợi ích cho người tập luyện giúp khí huyết lưu thông tay chân lanh lợi, rèn luyện thể chất và nâng cao sức khỏe, hình thành kỹ năng tự vệ và chiến đấu. Võ thuật còn giúp sinh viên rèn luyện nhân cách, hình thành những phẩm chất tinh thần vô giá giúp sinh viên phát triển một cách toàn diện nhất.

Vì vậy, điểm đặc biệt trong chương trình học nhà trường đưa võ thuật trở thành một môn học bắt buộc cũng trở thành môn học yêu thích của sinh viên Trường Doanh Nhân

2. Hình ảnh sinh viên Trường Doanh Nhân rèn luyện võ thuật 

Sinh viên học võ cùng huấn luyện viên

Võ cổ truyền – môn học yêu thích của Trường Doanh nhân CEO Việt Nam

Tăng cao năng lực tự vệ bản thân

Cạnh tranh

08 bước đơn giản để chọn đúng ngành nghề

Chọn đúng ngành nghề cho tương lai vô cùng quan trọng trong thời điểm hiện tại của học sinh lớp 12. Bởi nghề nghiệp sẽ đi theo bạn cả cuộc đời, quyết định sự thành công trong tương lai của chính bạn.

Bước 1. Xác định được sở thích, đam mê

Hiện nay có hơn 2.000 ngành nghề khác nhau, nhưng bạn yêu thích nghề gì, mong muốn được làm công việc gì để phát huy được hết năng lực của bạn? Chọn nghề nghiệp đúng với sở thích, đam mê sẽ giúp bạn không bị nản chí, bỏ cuộc dù gặp khó khăn, thử thách hay áp lực và từ đó mới phát triển tài năng trọn vẹn hơn. Do vậy, hãy đi theo con đường mà mình đam mê và nỗ lực làm việc chăm chỉ để hiện thực hóa những ước mơ.

Ví dụ, khi bạn đam mê kinh doanh, bạn cần đặt ra mục tiêu, động lực để theo đuổi ngành kinh doanh. Một khi có đam mê, học để trở thành nhà kinh doanh tài ba sẽ trở thành niềm yêu thích của bạn. Bạn sẽ có động lực để theo đuổi nó tới cùng, chọn môi trường tốt để theo đuổi ước mơ của mình.

Bước 2. Đánh giá năng lực bản thân

Điều tiếp theo là bạn phải xác định được năng lực bản thân. Nếu đam mê của bạn còn khá mờ nhạt hoặc được trải rộng cho nhiều lĩnh vực, hãy tự hỏi bản thân “Tính cách và sở trường của tôi thật sự phù hợp với điều gì”. Sau đó, hãy chọn những thứ nằm trong khả năng, chúng sẽ giúp bạn cảm thấy thật sự tự tin và thoải mái.

Bước 3. Xem xét nhu cầu xã hội

Một công việc được cho là dễ kiếm khi xã hội đang cần, nhu cầu tuyển dụng cao hơn nguồn lao động hiện có. Nếu trong những năm tiếp theo, đánh giá ngành nào có nhu cầu tuyển dụng cao thì học nghề đó càng được xem là dễ xin việc. Dưới đây là một số nghề được dự đoán vẫn tiếp tục khát nhân lực trong 10 năm tới:

– Kỹ thuật và cơ khí

– Thiết kế đồ họa

– Marketing

– Quản trị Kinh doanh

– Du lịch

– Ngôn ngữ học

– Quản trị Nhân sự

Bước 4. Xem xét hoàn cảnh gia đình

Hãy cân nhắc tiềm lực tài chính gia đình kĩ lưỡng trước khi lựa chọn bất kì ngành nghề nào. Chi phí cho việc học đại học không hề nhỏ. Vì vậy, việc chọn ngành nghề và trường học sao cho phù hợp với khả năng tài chính là tiêu chí cần được lưu ý trước tiên. Bạn thực sự cần nhận biết khả năng và cân nhắc kỹ lưỡng để có sự đầu tư hiệu quả. Hơn nữa, việc biết lượng sức mình sẽ giúp các bạn thêm tự tin và kiên trì theo đuổi nghề nghiệp, dẫn đến cơ hội thành công cao hơn.

Bước 5. Tư vấn hướng nghiệp – Phát hiện tiềm năng

Nếu bạn không xác định được đam mê hay sở trường cụ thể, hãy thử tìm đến những bài khảo sát đáng tin cậy về tính cách và năng lực bản thân để hiểu hơn về chính mình. Hiện nay trắc nghiệm tính cách John Holland đang được ứng dụng rất phổ biến trong công tác hướng nghiệp bởi tính đơn giản, dễ làm, phù hợp với hoàn cảnh và điều kiện giáo dục tại Việt Nam. Hoặc bạn có thể hỏi kinh nghiệm của những người đi trước, những người thành công xung quanh bạn. Họ sẽ có những câu lời khá “hay ho” cho bạn đó!

Bước 6. Tìm kiếm cơ hội và mạnh dạn thử thách

Các bạn còn rất trẻ, đang trong quá trình phát triển và hoàn thiện bản thân. Vì vậy, hãy để bản thân được trực tiếp trải nghiệm thực tế qua các cơ hội thực tập tại công ty chuyên nghiệp. Quá trình đó sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tính chất cụ thể của công việc và nhận ra liệu bản thân có thật sự phù hợp hay không. Và đôi khi, chính những mối quan hệ với đồng nghiệp xung quanh sẽ dẫn lối cho bạn đến nhiều cơ hội nghề nghiệp tốt sau này.

Bước 7: Vận dụng tốt công thức G – P – V

Sau khi đã có kiến thức và kinh nghiệm cần thiết ở mức vừa đủ, hãy nhìn lại những gì mình có và tìm ra đáp án cho 3 chữ G (Gifts – Tài năng), P (Passion – Đam mê) và V (Values – Giá trị của bản thân). Đây là công thức đáng tin cậy để bạn có thể tìm ra công việc thích hợp cho bản thân. Và cũng là điểm cần có trong quá trình tư vấn hướng nghiệp.

Bước 8: Sẵn sàng cho cuộc chạy dài hơi

Khi đã biết con đường nghề nghiệp mình muốn theo đuổi là gì. Hãy luôn nhớ rằng, để chạm đến vạch đích cuối cùng trên đường đua, bạn cần rất nhiều thời gian, quyết tâm, nỗ lực và kiên trì. Đây chính là một cuộc chạy marathon dài hơi cần sự bền bỉ chứ không đơn giản là cuộc chạy nước rút.

Hy vọng rằng với những thông tin về tư vấn hướng nghiệp trên sẽ giúp ích cho các bạn khi đứng trước những sự lựa chọn quan trọng của tương lai!

Banner học bổng

Chính sách học bổng đặc biệt dành cho Tân sinh viên Trường Huấn luyện Doanh Nhân CEO Việt Nam 

Chỉ trong tháng 6, sinh viên sẽ được nhận chính sách học bổng hoàn toàn khác biệt để phục vụ nhu cầu học tập của các em. Quỹ học bổng trị giá 10 tỷ được Trường Huấn luyện Doanh Nhân CEO trao cho những sinh viên xuất sắc có phần thể hiện tốt nhất trong vòng thi phỏng vấn. 

Hiện nay, trong tháng 6, nhà trường đã nhận 300 hồ sơ đăng ký tham gia dự thi vào Trường Huấn luyện Doanh Nhân CEO Việt Nam tại cả hai cơ sở TP. Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Đây là những thí sinh đã vượt qua bài test IQ vòng thi số 1 với số điểm tối thiểu là 80 điểm để có thể tham dự vào vòng thi số 2 của nhà trường: Phỏng vấn cùng hội đồng Ban giám khảo Doanh Nhân.

Học bổng đặc biệt trong tháng 6 dành cho Tân sinh viên – Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam

Đặc biệt trong tháng 6 năm 2021, nhà trường đã quyết định thay đổi hình thức học bổng để phục vụ nhu cầu học tập của sinh viên với những chính sách đặc biệt hấp dẫn. Các thí sinh đủ điều kiện trúng tuyển kỳ thi tuyển sinh đầu vào năm học 2021 – 2022 trong tháng 6 sẽ được hưởng những xuất học bổng với giá trị cực lớn theo từng chuyên ngành:

– Chương trình học: Quản trị Kinh doanh (Business Boss), Quản trị Kinh doanh (Business One), Quản trị Nhân sự (CEO CHR): Tặng 01 suất học bổng trị giá 33.000.000 VNĐ, sinh viên sẽ được lựa chọn 2 phương án nhận học bổng sau:

+ Laptop Macbook Air 13” 2020 trị giá 23.000.000 VNĐ & 10.000.000 VNĐ tiền mặt

Hoặc

+ Nhận 100% học bổng trị giá 33.000.000 VNĐ bằng tiền mặt.

– Chương trình học: Quản trị Du lịch và lữ hành (CEO TOURIST): Tặng 01 suất học bổng trị giá 33.000.000 VNĐ, sinh viên sẽ được lựa chọn 2 phương án nhận học bổng sau:

+ Máy ảnh Canon EOS M6 Mark II & 10.000.000 VNĐ tiền mặt.

Hoặc

+ Nhận 100% học bổng trị giá 33.000.000 VNĐ bằng tiền mặt.

Lưu ý: sinh viên chỉ nhận được học bổng sau khi hoàn thành thủ tục nhập học.

Quyết định trên đã chính thức được Hội đồng tuyển sinh thông qua và Tổng giám đốc Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam ký kết ban hành văn bản.

Quỹ học bổng hỗ trợ học phí của nhà trường vẫn đang chờ đợi những thí sinh xuất sắc tại kỳ thi tuyển sinh tiếp theo, nhà Trường vẫn liên tục nhận hồ sơ tuyển sinh cho năm học 2021 – 2022.

Với mong muốn tạo điều kiện và môi trường tốt nhất dành cho sinh viên học tập cũng như rèn luyện, Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam không ngừng đổi mới trong phương pháp giảng dạy để đưa ra phương phát tốt nhất cho sinh viên có thể phát triển toàn diện.

CT CP Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam – Kiến tạo chủ Doanh nghiệp tương lai.

Hotline: 0976 77 66 22

hướng nội hướng ngoại

Người hướng nội hay hướng ngoại sẽ phù hợp với ngành kinh doanh?

Nhiều học sinh băn khoăn liệu nhóm tính cách hướng nội hay hướng ngoại có ảnh hưởng tới việc các bạn có thể kinh doanh hay không? Trước thềm lựa chọn ngành nghề, nhiều học sinh lại băn khoăn liệu tính cách của mình sẽ phù hợp với lĩnh vực nào?

1. Hướng nội và hướng ngoại: Ai sẽ trở thành lãnh đạo?

Hướng nội và hướng ngoại là những đặc điểm để xác định cách một người thường sử dụng thời gian của mình. Người hướng nội có xu hướng thích sự yên tĩnh, đơn độc và nội tại, trong khi người hướng ngoại thì lại thích môi trường năng động, hợp tác và xã hội. Không có tính cách nào tốt hơn tích cách nào, nhưng đối với người hướng nội, việc khởi nghiệp kinh doanh có thể là thử thách, đồng thời người hướng ngoại cũng có thể gặp một vài khó khăn trong các thời điểm cần sự độc lập.

Nhiều người sẽ khuyên rằng, hướng nội thì nên làm các công việc như kế toán, hành chính, còn hướng ngoại thì nên làm Marketing, Sale,… Đây là một sự hiểu nhầm, không có bất kỳ ngành nghề nào chỉ phù hợp với người hướng nội hoặc hướng ngoại. Nhà sáng lập Facebook – tỷ phú Mark Zuckerberg từng được COO Sheryl Sandberg mô tả là một người “nhút nhát và sống nội tâm”, nhưng Zuckerberg đã có thể lãnh đạo hàng ngàn nhân viên và tạo nên một trong những tập đoàn giá trị nhất hành tinh.

Trên thực tế luôn có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau, có những lãnh đạo rất ấm áp và gần gũi, cũng có người mang phong thái lạnh lùng. Vậy nên bạn hoàn toàn không phải lo lắng về việc người hướng nội hay hướng ngoại sẽ phù hợp với ngành kinh doanh và trở thành lãnh đạo.

Người hướng ngoại thích nói - người hướng nội lại thích lắng nghe, còn bạn thuộc team nào? | Báo dân sinh
Người hướng nội và hướng ngoại đều có xuất phát điểm như nhau

2. Chìa khóa nằm ở khả năng hội nhập

Điểm mấu chốt để bạn có thể phù hợp với mọi môi trường làm việc không nằm ở việc bạn thuộc nhóm tính cách nào mà phụ thuộc vào khả năng hội nhập sau khi ra trường. Bước đầu, khả năng hội nhập là những kỹ năng chuyên môn thực tiễn và kỹ năng mềm. Kỹ năng thực tiễn chính là việc đáp ứng được các yêu cầu chuyên môn của doanh nghiệp. Kỹ năng mềm lại bao gồm những điều tưởng chừng đơn giản mà rất quan trọng như: khả năng giao tiếp, thuyết trình, sử dụng thành thạo công cụ văn phòng,… Và nghịch lý là những điều này lại rất ít được rèn luyện trong nhà trường, kể cả ở bậc CĐ-ĐH.

Theo số liệu từ Tổng cục thống kê, tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động của khu vực thành thị quý 4/2020 ở mức cao nhất so với cùng kỳ 10 năm trở lại đây, ở mốc gần 1,2 triệu người. Để không rơi vào tình trạng đó, người trẻ cần trang bị đầy đủ kỹ năng để có thể làm được việc ngay sau khi ra trường. Rõ ràng, trong một thị trường lao động đầy cạnh tranh, sẽ không có nhiều doanh nghiệp chấp nhận mất quá nhiều thời gian để đào tạo một nhân sự mới.

Trong khi cử nhân tốt nghiệp nhiều trường phải loay hoay vì chưa hòa nhập được với môi trường làm việc, sinh viên Trường Doanh nhân CEO Việt Nam đã ngay lập tức có 2-3 năm kinh nghiệm đi làm cùng những kỹ năng thực tiễn. Điểm đặc biệt của ngôi trường này nằm ở việc bố trí việc làm cho sinh viên ngay từ năm thứ 2, giúp sinh viên có môi trường rèn luyện đúng chuyên môn từ rất sớm. Đội ngũ giảng viên của trường 100% là các lãnh đạo cấp cao tại nhiều công ty, nhờ đó có những kinh nghiệm thực tế nhất để trao tới sinh viên. Nhiều CEO, GĐ đã giảng dạy tại trường nhiều năm nay:

– Thầy Lê Hoàng – Nguyên GĐ sáng tạo chuỗi café AHA

– Thầy Lê Đăng Nam – CEO Marylbon Speak

– Thầy Bùi Trung Dũng – Phó tổng GĐ Vietlike Travel

– Cô Phạm Thị Ly Hương – CEO Công ty TNHH Mageplaza

– Thầy Khúc Văn Thắng – CEO Công ty cổ phần tập đoàn ABIM GROUP

– ….

Anh Phạm Văn An – GĐ kinh doanh Thế giới đồ gỗ Thiên Phát – cựu sinh viên Trường Doanh nhân CEO Việt Nam cho biết: “Quá trình học tại Trường mình được đào tạo toàn diện từ tư duy đến công cụ, nên vào đơn vị chỉ cần tìm hiểu thêm 1 chút thôi là đã có thể làm việc được ngay vì có nền tảng gốc rễ rồi”. Nhờ vậy mà dù mới 22 tuổi nhưng Phạm Văn An đã giữ chức vụ Giám đốc tại một công ty quy mô hàng trăm nhân viên. Ngoài ra, còn rất nhiều cựu sinh viên của Trường đã giữ những chức vụ cao trong doanh nghiệp dù tuổi đời còn trẻ.

 Cựu sinh viên Trường Doanh nhân CEO Việt Nam với cương vị giám đốc ở tuổi 22
Cựu sinh viên Trường Doanh nhân CEO Việt Nam với cương vị giám đốc ở tuổi 22

Kết lại, các bạn trẻ có thể dùng nhóm tính cách hướng nội hay hướng ngoại vào chuyện hướng nghiệp, nhưng chỉ nên ở một mức độ tham khảo. Không nên để yếu tố này cản đường bạn chọn bất kỳ ngành nghề nào, hãy dùng điều này để tìm ra con đường phù hợp cho bản thân trong việc phát triển ở ngành đó. Và quan trọng nhất, khả năng hội nhập, phát triển của người trẻ sau khi ra trường phụ thuộc chủ yếu vào sự nỗ lực và rèn luyện của bản thân.

khởi nghiệp 1

Khởi nghiệp ở những người trẻ cần gì?

Ở Việt Nam, rất nhiều bạn trẻ đã “làm nên chuyện” với những dự án khởi nghiệp của mình ở độ tuổi 18 -19 . Tất nhiên, đó là kết quả tổng hòa của rất nhiều yếu tố, của cả một quá trình chuẩn bị bài bản.

1. Nền tảng kiến thức – bước đệm đầu tiên của lộ trình khởi nghiệp

Kiến thức là bước quan trọng tiên quyết để một người trẻ có thể khởi nghiệp thành công. Để có thể bước ra “làm chủ”, những kiến thức về kinh doanh, quản lý, điều hành là hành trang không thể thiếu. Khối kiến thức nền tảng này sẽ giúp các bạn hiểu hơn về sản phẩm, thị trường, công nghệ, nhân lực, tài chính, chiến lược kinh doanh,…  Đặc biệt kiến thức kinh doanh thực tế và kinh nghiệm cũng rất quan trọng để bạn có thể xây dựng được ý tưởng và đưa ra sản phẩm cho thị trường. Bên cạnh đó, những kỹ năng mềm như kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đàm phán, thuyết phục sẽ là chìa khóa thành công cho quá trình startup. 

2. Khởi nghiệp thành công cần có sự đam mê

Điều đặc biệt và không thể thiếu khi bước vào hành trình khởi nghiệp là sự đam mê, khát khao làm giàu chân chính, sự yêu thích kinh doanh và mang đến những giá trị thực cho cộng đồng xã hội. Đó có thể là những chiếc nón xơ dừa được làm ra với mong muốn quảng bá sản phẩm thủ công mỹ nghệ truyền thống của xứ dừa Bến Tre, là ý tưởng làn đường dành riêng cho xe đạp giúp giải quyết vấn đề tắc đường của thành phố, hay khởi nghiệp về công nghệ app đọc sách giúp bạn đọc có thể thu nhập kiến thức bất cứ lúc nào. Có đam mê bạn sẽ sẵn sàng dành tất cả công sức theo đuổi ước mơ của bạn tới cùng, khi bạn làm việc nó trở thành niềm yêu thích. Bạn sẽ có động lực để theo đuổi nó một cách không ngừng nghỉ, luôn mong muốn chính phục và chạm tới vạch đích. Bởi vậy đam mê là một phần quan trọng đóng góp vào thành công của một bạn trẻ có ý định khởi nghiệp.  

3. Khởi nghiệp cần có lộ trình bài bản

Muốn khởi nghiệp thành công, việc học qua các lớp học, khóa học dạy về khởi nghiệp sẽ giúp cho những bạn trẻ trau dồi thêm kiến thức cũng như kỹ năng để trở thành những nhà khởi nghiệp tài ba. Ngoài những giờ học trên giảng đường, các cuộc thi về ý tưởng khởi nghiệp cũng sẽ giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm thực tế. Cuộc thi Business Ideas – Ý tưởng kinh doanh hay Khởi nghiệp vì thành phố tôi yêu,… là những sân chơi học thuật để các bạn khai phá tư duy sáng tạo, phát triển năng lực kinh doanh của bản thân. Business Boss Trường Doanh nhân CEO Việt Nam là một trong những chương trình học dạy kinh doanh thực tiễn dành riêng cho những bạn trẻ muốn khởi nghiệp tại Việt Nam hoặc có đam mê kinh doanh. Business Boss hoàn thành cho sinh viên hai mảnh ghép kiến thức thực tiễn và kỷ luật bản thân, thói quen và tư duy của người thành công. Theo đó, Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam là đơn vị đào tạo Doanh Nhân tốt nhất cả nước với lộ trình đào tạo bài bản, giảng viên là những Doanh nhân, CEO lớn trong cả nước. Hoàn thành 3 năm học, sinh viên sẽ khởi nghiệp thành công với ý tưởng tốt, kiến thức thực tiễn, quy trình khoa học, sinh viên sẽ có đủ năng lực để khởi nghiệp làm chủ Doanh nghiệp của chính mình.

Ký kết

THƯ MỜI HỢP TÁC GIẢNG DẠY THỰC TIỄN NĂM HỌC 2021 – 2022

Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam trực thuộc Tập đoàn CEO Việt Nam Holding được thành lập với nỗ lực đào tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua chương trình đào tạo thực tiễn bởi những giảng viên đang công tác chuyên môn thực tế. Để chuẩn bị cho năm học mới 2021 – 2022, Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam mong muốn có được sự đồng hành của các chủ doanh nghiệp, CEO, giám đốc và trưởng phòng chức năng với vai trò giảng viên để chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế và truyền cảm hứng tới thế hệ trẻ – thế hệ nắm giữ tương lai của doanh nghiệp nói riêng và đất nước nói chung.

1. Các vị trí hợp tác

Chuyên ngành huấn luyện Yêu cầu vị trí Số lượng
Hà Nội TP Hồ Chí Minh
Quản trị kinh doanh (Business One) Các chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, giám đốc hoặc trưởng phòng chức năng của các doanh nghiệp. 15 5
Quản trị kinh doanh (Business Boss) – Các chủ doanh nghiệp.

– Đã tốt nghiệp ít nhất 01 chương trình đào tạo tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam.

5 3
Quản trị Dịch vụ du lịch, lữ hành (CEO Tourist) Các chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, giám đốc hoặc trưởng phòng chức năng của các doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch & lữ hành. 10 0
Quản trị nhân sự Các Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự tại các doanh nghiệp. 5 0

 

2. Chức năng, nhiệm vụ của giảng viên

  • Tham gia xây dựng kế hoạch, nội dung, chương trình đào tạo; xây dựng giáo trình, bài giảng; đổi mới phương pháp giảng dạy, kiểm tra đánh giá kết quả học tập, rèn luyện của sinh viên, học viên.
  • Giảng dạy chương trình đào tạo theo kế hoạch đào tạo; tiến độ đào tạo của nhà trường.
  • Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quy định về nhiệm vụ của giảng viên.

 

3. Chính sách giảng viên

3.1. Lương giảng dạy: Là lương giảng dạy theo buổi của giảng viên khi giảng dạy tại trường và theo vị trí làm việc của giảng viên hiện tại.

Vị trí công việc hiện tại Mức lương 01 buổi dạy (2 giờ)
Chủ doanh nghiệp 4.000.000
Giám đốc điều hành, Giám đốc chức năng 3.000.000
Trưởng phòng chức năng 2.000.000

3.2. Chính sách riêng của CEO Việt Nam Holding dành cho giảng viên tham gia giảng dạy tại Trường

  • Được tư vấn, hỗ trợ set-up doanh nghiệp đang vận hành từ Thầy Ngô Minh Tuấn – CT HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding hoặc Học Viện Doanh Nhân CEO Việt Nam.
  • Được ưu tiên tuyển dụng khi sinh viên tốt nghiệp tại các điểm trường trên toàn quốc.
  • Được truyền thông, quảng bá hình ảnh của doanh nghiệp trên kênh thông tin của Trường doanh nhân CEO Việt Nam.
  • Được tham gia chương trình, hội thảo, sự kiện lớn của Trường huấn luyện và Tập đoàn CEO Việt Nam Holding như Bố trí việc làm, Summer tour…
  • Được hưởng các chính sách ưu đãi khi tham gia khoá học tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam.

 

4. Hồ sơ dự tuyển bao gồm

  • Đơn xin dự tuyển
  • Bản sao không cần công chứng: Đăng kí kinh doanh của doanh nghiệp, các loại văn bằng, chứng nhận, chứng chỉ (nếu có)
  • Quyết định bổ nhiệm (nếu có)
  • Giấy chứng nhận sức khỏe

 

5. Thời gian và địa điểm nhận hồ sơ

  • Thời gian nhận hồ sơ: Từ ngày 2/6/2021
  • Hình thức nộp hồ sơ: Bản cứng hoặc gửi qua email
  • Địa điểm nhận hồ sơ: 136 Tả Thanh Oai, Huyện Thanh Trì, TP. Hà Nội hoặc 62/4 Khúc Thừa Dụ, quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội

 

Chi tiết liên hệ: Ông Dương Văn Quang, Số điện thoại: 0943 95 62 62.

Email: quang.dv@ceocorp.vn

Áo vest

Những thông tin bạn cần biết về Trường Huấn luyện Doanh Nhân CEO Việt Nam 

Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam là ngôi trường đào tạo Doanh nhân hàng đầu Việt Nam với lịch sử sáu năm hình thành và phát triển, đã đưa ra hàng nghìn thế hệ sinh viên Việt Nam theo đuổi ước mơ kinh doanh của chính mình.

1. Lịch sử hình thành

Thành lập năm 2015 do doanh nhân Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch tập đoàn CEO Việt Nam Holding. Với sứ mệnh “Kiến tạo chủ doanh nghiệp tương lai”, nhà trường chú trọng phát triển tố chất, năng lực của sinh viên, hướng tới một thế hệ trẻ yêu thích ngành kinh doanh, có tư duy làm chủ, có đạo đức và lòng yêu thương con người. Nổi bật với phương pháp huấn luyện mô hình quân đội khép kín Top 20 trường đại học trên toàn thế giới áp dụng, sinh viên nhà trường được rèn luyện theo 11 khung giờ khép kín. Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam là đơn vị kết hợp chính quy công lập, có sự liên kết giữa hai trường cao đẳng lớn nhất cả nước đó là cao đẳng Kinh tế Công Nghiệp Hà Nội và cao đẳng Lý Tự Trọng tp. Hồ Chí Minh. Theo đó, nhà trường có hai cơ sở đào tạo để đáp ứng nhu cầu học tập và rèn luyện của sinh viên toàn quốc tại Hà Nội và Hồ Chí Minh.

2. Thông tin về chương trình học

Trên cơ sở nền tảng là các chương trình đào tạo thực tiễn, phối hợp cùng hệ thống giáo dục Quốc Gia, nhà trường đã xây dựng chương trình kinh doanh thực tiễn gồm 4 ngành đào tạo:

  • Huấn luyện khởi nghiệp – Business Boss
  • Quản trị Kinh doanh – Business One
  • Quản trị Nhân sự – CHR
  • Quản trị Du lịch & Lữ hành – CEO Tourist

Nổi bật với chương trình học do 100% giảng viên là Doanh nhân, Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam xây dựng giáo trình riêng biệt chú trọng kiến thức thực tiễn và kỹ năng mềm cho sinh viên. 

3. Hình thức tuyển sinh 

 Nổi bật với phương pháp tuyển sinh đặc biệt không nặng lý thuyết sách vở, không phụ thuộc vào kết quả THPT quốc gia, trường Doanh nhân CEO Việt Nam chú trọng vào tư duy, tố chất, và khát vọng của các em học sinh. Với phương châm lựa chọn “sự phù hợp”, nhà trường có 2 vòng thi: 

  • Vòng 1: Test tư duy Online trên website
  • Vòng 2: Phỏng vấn trực tiếp cùng Giảng viên là những chủ Doanh nghiệp của hệ thống CEO Việt Nam Holding.
Banner CFM, CHRO0-09

Chương trình Huấn luyện Quản trị Kinh doanh – Business One

Business One – Quản trị Kinh doanh là ngành học thu hút sự quan tâm của nhiều học sinh và các bậc phụ huynh bởi cơ hội việc làm mà ngành đem lại. Đây cũng là ngành học nhận được rất nhiều câu hỏi thắc mắc từ học sinh. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra chương trình học chi tiết của chương trình đào tạo Quản trị Kinh doanh – Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam.

Chi tiết chương trình huấn luyện Quản trị Kinh doanh:

Chương trình Quản trị Kinh doanh – Business One do thầy Ngô Minh Tuấn – chủ tịch tập đoàn CEO Việt Nam Holding biên soạn với 20 năm kinh doanh trên thương trường. Chương trình học tập trung vào những kiến thức thực tiễn nhất, giúp sinh viên có thể vận dụng một cách tốt nhất vào thực tiễn.

Chương trình học Quản trị Kinh doanh được chia thành 7 chương với nội dung chi tiết như sau:

– Chương I: Mô hình kinh doanh & cơ cấu tổ chức

  • Bài 1: Dòng tiền cá nhân trong đời sống
  • Bài 2: Các mô hình kinh doanh
  • Bài 3: Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp theo mô hình Kinh doanh
  • Bài 4: Chức năng, nhiệm vụ, của từng mô hình Kinh doanh

– Chương II: Tài chính trong hoạt động kinh doanh

  • Bài 1: Thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
  • Bài 2: Vai trò của bộ phận Kinh doanh trong chuyển hóa tâm lý khách hàng
  • Bài 3: Cơ cấu tổ chức của bộ phận Kinh doanh và vai trò của từng phòng
  • Bài 4: Danh mục chi phí, thông số hạn mức và định mức chi phí của phòng sale
  • Bài 5: Danh mục chi phí, thông số hạn mức và định mức chi phí trong phòng sale
  • Bài 6: Bộ điều khiển trung tâm CCSD trong Doanh nghiệp ( CCSC: Center control systerm of Company)
  • Bài 7: CCSD trong bộ phận Kinh doanh
  • Bài 8: CCSD của bộ phận sale
  • Bài 9: CCSD của bộ phận truyền thông – Marketing

– Chương III: Định vị hoạt động của kinh doanh

  • Bài 1: Các thông số phản ánh bộ phận Kinh doanh tốt
  • Bài 2: Các thông số phản ánh phòng Sale hoạt động tốt
  • Bài 3: Các thông số phản ánh phòng Truyền thông – MKT hoạt động tốt

– Chương IV: Hệ thống báo cáo trong hoạt động kinh doanh 

  • Bài 1: Mẫu báo cáo của Giám đốc kinh doanh & ý nghĩa các con số
  • Bài 2: Mẫu báo cáo của Trưởng phòng sale và ý nghĩa các con số
  • Bài 3: Mẫu báo cáo của Trưởng phòng TT-MKT và ý nghĩa các con số

Học hết chương IV sinh viên sẽ có 2 option để lựa chọn theo chuyên ngành Sale hoặc Truyền thông – MKT, sau đó sinh viên sẽ được học kiến thức chuyên sâu về ngành đã lựa chọn.

  • Chương trình đào tạo và lộ trình thăng tiến để trở thành nhân viên Sale

– Chương V: Tổng quan và chức năng phòng sale:

  • Bài 1: Cơ cấu tổ chức và mô tả công việc theo vị trí phòng Sale
  • Bài 2: Khung năng lực theo vị trí phòng Sale
  • Bài 3: Mẫu báo cáo theo vị trí phòng Sale và ý nghĩa các con số

– Chương VI: Huấn luyện kỹ năng vị trí nhân viên Sale

  • Bài 1: Chuỗi liên kết trong cuộc sống
  • Bài 2: Bảng phân tích sản phẩm/ dịch vụ khách hàng & mục tiêu
  • Bài 3: Tìm kiếm & tiếp nhận data khách hàng
  • Bài 4: Bảng lưu vết dữ liệu khách hàng
  • Bài 5: Năm bắt tâm lý khách hàng
  • Bài 6: Kỹ năng tư vấn và lưu vết thông tin khách hàng
  • Bài 7: Kỹ năng chốt Sale và kết thúc bán hàng
  • Bài 8: Kỹ năng chăm sóc khánh hàng & Sale khách hàng nội bộ
  • Bài 9: Lập kế hoạch ngày làm việc & Triển khai
  • Bài 10: Thực hành Sale sản phẩm bất kỳ

– Chương VII: Huấn luyện kỹ năng vị trí trưởng phòng Sale:

  • Bài 1: Nhu cầu con người và sự biến động nhu cầu
  • Bài 2: Kỹ năng tiếp nhận đề bài phòng Sale
  • Bài 3: Khối lượng công việc & định biên nhân sự
  • Bài 4: Các phương pháp xây dựng chính sách cho nhân viên
  • Bài 5: Phương pháp sử dụng chính sách nhân viên phù hợp với thực tế
  • Bài 6: Xây dựng luật chơi theo vị trí
  • Bài 7: Đóng gói luật chơi theo vị trí
  • Bài 8: Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
  • Bài 9: Kỹ năng họp giao ban
  • Bài 10: Kỹ năng huấn luyện nhân sự
  • Bài 11: Kỹ năng lập kế hoạch
  • Chương trình đào tạo và lộ trình thăng tiến để trở thành nhân viên Truyền Thông – MKT

– Chương V: Tổng quan và chức năng phòng TT – MKT: 

+ Bài 1: Chuỗi liên kết trong cuộc sống

  • Bài 2: Bảng phân tích sản phẩm / dịch vụ khách hàng & mục tiêu
  • Bài 3: Vai trò TT – MKT và nguồn lực sử dụng
  • Bài 4: Phân tích thói quen, khách hàng mục tiêu để xây dựng kênh TT – MKT
  • Bài 5: Phân tích sở thích khách hàng mục tiêu để xây dựng nội dung TT – MKT
  • Bài 6: Phân tích tâm lý khách hàng mục tiêu để sử dụng nguồn lực tài chính
  • Bài 7: Kỹ năng xây dựng Fanpage & Website
  • Bài 8: Kỹ năng xây dựng truyền thông & bài viết truyền thông
  • Bài 9: Kỹ năng xây dựng kịch bản và chụp ảnh, photoshop
  • Bài 10: Kỹ năng xây dựng kịch bản & quay dựng video
  • Bài 11: Kỹ năng quảng cáo Facebook
  • Bài 12: Kỹ năng quảng cáo Google
  • Bài 13: Kỹ năng trả lời khách hàng và đạt mục tiêu data
  • Bài 14: Kỹ năng chuyển giao & quản lý data
  • Bài 15: Kỹ năng phối hợp với bộ phận Sale để đạt mục tiêu doanh thu

– Chương VII: Huấn luyện kỹ năng vị trí trưởng phòng TT – MKT

  • Bài 1: Kỹ năng MAKE sản phẩm và xây dựng công cụ triển khai
  • Bài 2: Kỹ năng xây dựng hình ảnh đầu ra khi khách hàng sử dụng sản phẩm/dịch vụ
  • Bài 3: Kỹ năng xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu
  • Bài 4: Kỹ năng xây dựng TT – MKT
  • Bài 5: Tiếp nhận CCSD của phòng TT – MKT
  • Bài 6: Kỹ năng sử dụng nguồn lực chính sách phòng TTv – MKT
  • Bài 7: Kỹ năng sử dụng nguồn lực chi phí nghiệp vụ
  • Bài 8: Kỹ năng định biên nhân sự
  • Bài 9: Các phương pháp trả lương và cách sử dụng
  • Bài 10: Lập kế hoạch TT – MKT
  • Bài 11: Xây dựng hệ thống báo cáo cho nhân viên
  • Bài 12: Tổng hợp báo cáo, phân tích ý nghĩa các con số
  • Bài 13: Đóng gói vị trí nhân sự
  • Bài 14: Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
  • Bài 15: Kỹ năng họp giao ban
  • Bài 16: kỹ năng đào tạo nhân sự
  • Bài 17: Kỹ năng tổ chức sự kiện & chốt Sale hội trường

Với chương trình Quản trị Kinh doanh, sinh viên sẽ hoàn thiện hai mảnh ghép về kiến thức căn bản trong kinh doanh và kiến thức kinh doanh thực tế. Business One với giáo trình giảng dạy ưu việt, đem lại sự thực tế dễ hiểu, dễ tiếp thu đối với sinh viên. Không nặng về lý thuyết sách vở, chú trọng kiến thức kinh doanh thực tiễn, trau dồi kỹ năng mềm, luôn luôn đổi mới trong quá trình giảng dạy chương trình Quản trị Kinh doanh khơi gợi sự hứng thú cho sinh viên trong từng tiết học. Không những thế, với chương trình học của Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam, sinh viên có khả năng linh hoạt hoàn thành công việc của nhiều vị trí trong doanh nghiệp như: nhân viên kinh doanh, nhân viên marketing, nhân viên truyền thông, nhân viên quảng cáo, khởi nghiệp công ty của riêng mình… Sinh viên có thể vận dụng tất cả những kiến thức được học vào để đáp ứng nhu cầu nhà tuyển dụng với cơ hội việc làm rộng mở. Ngay từ năm thứ 2 sinh viên đã được bố trí đi thực tập đúng với chuyên ngành được học, hết năm thứ ba, sinh viên sẽ được bố trí việc làm với mức lương cam kết từ 8 triệu đồng trở lên. Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng, sinh viên có thể khẳng định năng lực của mình từng bước từ nhân viên cho tới chủ doanh nghiệp tương lai

làm ít hưởng nhiều

Tư duy làm chủ ở tuổi 18: Quy tắc để “làm ít hưởng nhiều”

Bạn có biết rằng, 80% của cải của một quốc gia được kiểm soát chỉ bởi 20% dân số, 80% thành quả công việc được tạo ra chỉ bởi 20% thời gian làm việc hiệu quả? Và làm sao để nằm trong Top 20% tinh hoa?

Nguyên tắc 80 – 20 được mộtnhà một kinh tế người Ý tên là Vilfredo Pareto quan sát vườn đậu nhà mình hàng năm và thấy, khoảng 20% số cây đậu Hà Lan ông trồng trong vườn cho ra đến 80% hạt đậu thu hoạch được. Khi nghiên cứu về kinh tế vĩ mô, Pareto lại phát hiện ra rằng 80% của cải và thu nhập của nước Ý được kiểm soát chỉ bởi 20% dân số. Và sau hàng loạt phân tích tài chính, xã hội, các nhà khoa học đúc kết được quy tắc: 80% đầu ra/thành quả được tạo bởi 20% đầu vào/hành động.

Nếu được hỏi “Bạn muốn nắm giữ phần 80 hay 20?”, chắc hẳn ai cũng muốn bản thân thuộc nhóm 20% nắm giữ 80% tài sản của tập thể, hay chỉ phải sử dụng 20% thời gian vẫn cho ra 80% thành quả. Bạn có tin không nếu thực tế chứng minh rằng điều này hoàn toàn là có thể nếu được trang bị tư duy làm chủ ngay từ tuổi 18?

Tư duy làm chủ ở tuổi 18: Quy tắc để “làm ít hưởng nhiều” ảnh 1
Nguyên tắc 80 – 20 trong cuộc sống

Vậy thế nào là tư duy làm chủ? Hãy phân tích một chút về mức thu nhập trung bình của người lao động tại Việt Nam hiện nay. Nếu các bạn làm việc với mức lương 15.000.000đ/tháng, mức tiết kiệm lý tưởng là 1/3 thu nhập tương đương 5.000.000đ/tháng, thì sau 01 năm các bạn có được 60.000.000đ, sau hơn 166 năm mới có được 10 tỷ. Cứ cho rằng đến một thời điểm nhất định chúng ta biết cách đầu tư, thì quá trình ấy vẫn có thể kéo dài đến 50 – 60 năm. Chưa kể để đạt được mức lương 15.000.000đ/tháng đối với nhiều người phải mất đến hàng năm trời.

Những con số trên cho thấy, để sở hữu khối tài sản lớn thì vị trí làm việc là điều quyết định. Không thể hi vọng làm nhân viên, công nhân với mức lương 5-10 triệu/tháng mà có được một cuộc sống thuộc Top 20% dân số. Vậy tư duy làm chủ chính là việc xác định vị trí làm việc mong muốn: vị trí làm chủ.

Ở vị trí làm chủ, bạn không chỉ tạo ra của cải cho bản thân mà còn đem lại việc làm, thu nhập cho hàng chục, hàng trăm thậm chí hàng ngàn người khác. Thu nhập của bạn sẽ không bị quy định bởi bất cứ một cấp trên hay tổ chức nào, chính vì vậy cũng hoàn toàn không có giới hạn. Bạn được quyền sử dụng thời gian của người khác để làm việc cho mình, đúng với nguyên tắc sử dụng 20% thời gian để tạo ra 80% thành quả công việc.

Tư duy làm chủ ở tuổi 18: Quy tắc để “làm ít hưởng nhiều” ảnh 2
Làm chủ cho bạn cuộc sống tự do tài chính và thời gian

Tới đây hẳn nhiều người sẽ đặt ra câu hỏi, ai cũng làm chủ vậy ai sẽ làm thuê? Có những người nghĩ vậy và sẽ mãi gắn mác bản thân là không thể làm chủ, ngược lại cũng có những người bỏ qua suy nghĩ đó để bắt đầu phấn đấu. Nếu như bạn thuộc trường hợp thứ hai, bạn đã thuộc Top 20% những người có tư duy làm chủ. Hãy nghĩ đơn giản rằng, khi bạn đặt mục tiêu và bắt đầu theo đuổi nó, bạn có 50% thành công, 50% thất bại. Còn nếu bạn chưa từng đặt mục tiêu, bạn chỉ có 0% cơ hội mà thôi.

Vậy thì sau khi đã đặt mục tiêu làm chủ, chúng ta – những người trẻ ở tuổi 17-18 phải làm gì để hiện thực hóa điều này? Cần xác định một điều rằng, quá trình đạt đến vị trí làm chủ là quá trình nhiều khó khăn, gian truân và cần phải chuẩn bị đầy đủ phẩm chất, kỹ năng. Cách tốt nhất và cũng là dễ nhất cho các bạn trẻ ở lứa tuổi 17-18 là lựa chọn một môi trường đào tạo chính những kỹ năng làm chủ cho các bạn.

– Đầu tiên, đó phải làm một môi trường giúp bạn rèn luyện kỷ luật bản thân. Mark Zuckerberg – ông chủ của Facebook từng chia sẻ rằng ông dậy sớm hàng ngày để tập thể dục, luôn đọc ít nhất 2 cuốn sách/tháng, và những quy tắc đó đã duy trì hàng chục năm nay. Kỷ luật bản thân và cách sử dụng thời gian hợp lý là yếu tố tiên quyết đầu tiên trên chặng đường đi tới vị trí làm chủ.

– Điều thứ hai, môi trường đó cần cung cấp cho bạn những kiến thức thực tế. Thị trường và xã hội luôn biến thiên hàng ngày, các giáo trình Đại học đã được biên soạn và sử dụng tới 5-10 năm không thể cập nhật hết. Vậy kiến thức thực tế chỉ có thể được học hỏi từ chính những người thầy đang là doanh nhân, chủ doanh nghiệp hoạt động trên thị trường.

– Và điều cuối cùng, một môi trường đào tạo chủ doanh nghiệp là một môi trường giúp cho người trẻ đảm bảo khả năng hội nhập: Tiếng Anh, kỹ năng mềm, lối giao tiếp, ứng xử linh hoạt, khéo léo,…

Tiêu biểu trong số các ngôi trường cung cấp môi trường đào tạo như vậy là Trường Doanh nhân CEO Việt Nam. Sinh viên theo học tại trường được học kiến thức thực tế giảng dạy bởi đội ngũ giảng viên 100% là các doanh nhân thành công, chủ doanh nghiệp lớn. Mô hình quân đội được áp dụng để giúp sinh viên rèn luyện bản thân, tới năm thứ hai sinh viên đã được bố trí thực tập tại doanh nghiệp để gia tăng trải nghiệm thực tế và khả năng hội nhập. Điều đặc biệt là với các sinh viên có ý tưởng khởi nghiệp tốt trong quá trình học, Trường sẽ ngay lập tức hỗ trợ – tiếp bước cho các chủ doanh nghiệp tương lai bằng cách hỗ trợ gọi vốn trong hệ sinh thái các công ty thành viên thuộc Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Teacher

Chọn môi trường học – điều quan trọng các sĩ tử thường bỏ qua

Trước thời điểm thi THPT, điều các bạn trẻ quan tâm nhất thường là học ngành gì, nghề gì, trong khi đó yếu tố môi trường học lại ít được để tâm đến. Đa số các sĩ tử chỉ lựa chọn theo danh tiếng của ngôi trường mà chưa có những đánh giá chính xác.

Theo dõi trên kênh thông tin các trường Cao đăng/Đại học, kể cả những “trường hot” không dễ để vào, mỗi năm luôn có một lượng lớn sinh viên bị cảnh cáo, buộc thôi học. Phó hiệu truởng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội cho biết, mỗi năm trường có tới 700-800 sinh viên bị đình chỉ học. Năm học 2019 – 2020, trường Đại học Công nghiệp TP.Hồ Chí Minh cảnh cáo 2.252 sinh viên tự ý bỏ học. Đây là những con số đáng báo động cảnh báo thực trạng sinh viên lựa chọn sai ngành học, sai môi trường học dẫn đến phải bỏ cuộc giữa chừng.

Không kể tới những trường hợp có lý do đặc biệt, việc bỏ học giữa chừng thường do chọn không đúng môi trường phù hợp nên nản và không theo học lâu dài. Xét về mặt cá nhân người học, đây là một sự lãng phí thời gian, công sức, tiền bạc rất lớn. Các bạn đã mất công ôn thi, dành thời gian và đóng học phí theo học nhưng rồi lại không đạt được mong muốn. Xét về lợi ích cộng đồng, điều này gây ra một nghịch lý là những người muốn được vào học lại mất đi cơ hội, những người đã là sinh viên rồi lại bỏ dở quá trình.

Chọn môi trường học – điều quan trọng các sĩ tử thường bỏ qua ảnh 1

Môi trường học là yếu tố ảnh hưởng lớn đến tinh thần học tập của sinh viên

Trước tiên, cần xác định rằng việc chọn môi trường học cũng quan trọng không kém việc chọn ngành nghề. Môi trường học gắn với chúng ta trong 3-4 năm sinh viên, có thể thay đổi, tác động đến tính cách, năng lực theo cả chiều hướng tích cực lẫn tiêu cực. Thử tưởng tượng, nếu bạn học trong một môi trường năng động, tất cả sinh viên cùng nhiệt tình tham gia hoạt động chung thì bạn cũng sẽ trở thành người hoạt bát, cởi mở. Ngược lại, nếu bạn học trong một môi trường mọi sinh viên đều thờ ơ, không có tinh thần học tập lẫn hoạt động thì bạn có chắc rằng mình sẽ không trở thành một người giống như vậy?

Vậy thì, như thế nào là một môi trường học tập tốt? Đầu tiên, tại môi trường đó, mỗi cá nhân phải có cùng mục tiêu, cùng suy nghĩ, cùng hướng hành động. Khi môi trường xung quanh bạn đều là những cá nhân tài giỏi, có suy nghĩ vươn lên, đặt mục tiêu lớn và hành động hết mình vì mục tiêu thì chính bản thân bạn cũng sẽ có tinh thần để phấn đấu.

Yếu tố thứ hai cần quan tâm là những người thầy dẫn dắt tại môi trường đó. Một môi trường sẽ giúp bạn luôn cảm thấy hào hứng học tập và phát triển bản thân là một môi trường có những người thầy bước từ thực tế vào giảng đường. Nếu bạn có mục tiêu làm nghề giáo thì giảng viên của bạn phải là những người giáo viên đã giảng dạy thực tế, nếu mong muốn của bạn là trở thành kỹ sư thì rõ ràng bạn cần học với các kỹ sư đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm. Cũng như vậy, bạn không thể mong muốn trở thành doanh nhân trong khi chỉ học với toàn các giáo sư, tiến sĩ, thay vào đó hãy tìm môi trường học có các doanh nhân thành công, chủ doanh nghiệp thực tế đang giảng dạy.

Chọn môi trường học – điều quan trọng các sĩ tử thường bỏ qua ảnh 2

 

Học với những người thầy thực tế là cách nhanh nhất để bạn trưởng thành

Một môi trường học như vậy hoàn toàn không khó để tìm nếu như các bạn trẻ dành thời gian nghiên cứu và tìm hiểu. Ngay tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, có một ngôi trường mang tên Trường Doanh nhân CEO Việt Nam luôn chú trọng việc tạo ra môi trường học tập lý tưởng cho sinh viên. Nhiều sinh viên của trường cho biết, vì trường không có quá đông sinh viên và mỗi năm đều tuyển sinh dựa trên khát vọng, mục tiêu của mỗi thí sinh nên tập thể sinh viên của trường luôn luôn có tinh thần nỗ lực rất lớn, cùng chung suy nghĩ, hướng hành động. Giảng viên của trường lại đều là các chủ doanh nghiệp, cán bộ cấp cao tại nhiều công ty, tập đoàn nên ngoài việc trao đi những kinh nghiệm thực chiến quý báu, họ còn truyền một nguồn cảm hứng rất lớn tới sinh viên. Từ đó sinh viên của Trường Doanh nhân CEO Việt Nam ra trường có quá trình thăng tiến rất nhanh nhờ có sẵn khát vọng từ khi còn trên ghế giảng đường và được huấn luyện đáp ứng đúng các yêu cầu của doanh nghiệp.

Quay trở lại với việc làm sao để lựa chọn được môi trường học tốt, các bạn trẻ hãy luôn ghi nhớ hai yếu tố: Bạn học cùng ai và ai sẽ dạy bạn, kết hợp với việc xác định mong muốn, mục tiêu của bản thân để đưa ra lựa chọn chính xác cho chính mình. Môi trường học ngày hôm nay chính là tiền đề, là bàn đạp để bạn phát triển sự nghiệp, vậy nên hãy cân nhắc thật kỹ lưỡng, đừng “cẩu thả” với tương lai.